Ronde Tafel Arbeidszorg

 

Werkingsgebieden en doelstellingen 2009 – 2010

• Geïntegreerde beleidsmatige aanpak

In 2009 werd een dossier ‘Arbeidszorg in Vlaanderen’ opgemaakt, waarin de gekende knelpunten en problemen voor zowel arbeidszorginitiatieven als arbeidszorgmedewerkers in het licht werden geplaatst. Dit dossier moet in de eerste plaats blijvend onder de aandacht gebracht worden bij de beleidsmakers.
Daarnaast moeten gesprekken aangegaan worden om de statuten van de doelgroepmedewerkers bespreekbaar te maken en te komen tot een sluitende overeenkomst met de bevoegde instanties betreffende arbeidszorg.
Dit eerste punt is momenteel prioriteit. Hierbij worden alle noden en problemen die door diverse koepelorganisaties gesignaleerd worden, meegenomen.

• De statuten van de arbeidszorgmedewerker

Een van de grote knelpunten betreffende arbeidszorg zijn de vele verschillende voorwaarden waaraan iemand moet voldoen vooraleer hij of zij in arbeidszorg kan starten. Nagenoeg alle arbeidszorgmedewerkers leven van één of ander vervangingsinkomen (RVA uitkering, leefloon, ziekte- en invaliditeitsuitkering, inkomensvervangende tegemoetkoming, ...). De verschillende bevoegde uitkeringsinstanties hanteren verschillende voorwaarden. Bovendien verschillen deze binnen één en dezelfde uitkeringsinstantie vaak nog naargelang de regio.
Het streefdoel bestaat erin een voorstel uit te werken, zodat de diverse instanties éénzelfde visie op arbeidszorg krijgen en ten gevolge hiervan gelijke voorwaarden stellen.

• Creëren van de garantie dat deelname aan arbeidszorg geen problemen geeft met betrekking tot sociale inspectie en arbeidsinspectie

Toestemming om met arbeidszorg te starten is één zaak. Eens de arbeidszorgmedewerker effectief van start is gegaan moet er ook afstemming zijn met de sociale inspectie en de arbeidsinspectie. Er dient nagegaan te worden welke rechtszekerheid de arbeidszorgmedewerker heeft met het oog op het behoud van zijn uitkering tijdens en na de deelname aan arbeidszorg. Voorstellen ter verbetering zijn noodzakelijk en vergen aandacht.
Het opnemen van beleidsvoorbereidend werk, zodat aan het beleid een gedragen voorstel kan geformuleerd worden, staat op de agenda van de Ronde Tafel Arbeidszorg.

• Het creëren van een draagvlak voor de standpunten en beleidsvisies van de Ronde Tafel Arbeidszorg

Een draagvlak, bij alle actoren, is cruciaal. Daarom moet er werk van gemaakt worden om dit te formaliseren en te continueren, zowel bij de leden van de Ronde Tafel Arbeidszorg als ruimer.
Het is van blijvend belang dat de standpunten, zoals ze werden geformuleerd in het dossier ‘Arbeidszorg in Vlaanderen’ verder worden afgetoetst en besproken bij andere relevante partners, zoals ondermeer gebruikersorganisaties, mutualiteiten en vakbonden. Het is hierbij ook de bedoeling dat deze diverse partners de standpunten en beleidsvisies van de Ronde Tafel Arbeidszorg mee opnemen in hun beleidsbeïnvloedend werk en contact.

• Een numeriek zicht krijgen op arbeidszorg

Er is momenteel cijfermateriaal beschikbaar, maar de wijze waarop het materiaal wordt verzameld en wat er geregistreerd wordt is vaak zeer verschillend. Op basis hiervan is het moeilijk algemene conclusies te formuleren of een algemeen beeld te geven van de arbeidszorgmedewerkers en arbeidszorginitiatieven in Vlaanderen.
Daarom stelt de Ronde Tafel Arbeidszorg zich tot doel om uniforme, Vlaamse cijfergegevens te verzamelen. Enkel op die manier kan een beeld geschetst worden op arbeidszorg in Vlaanderen.       

• Bekendmaken van arbeidszorg door o.a. het operationeel maken en lanceren van een website: www.arbeidszorg.be  

Arbeidszorg is vaak nog onvoldoende gekend. Het gegeven dat arbeidszorg in verschillende sectoren wordt georganiseerd, vanuit verschillende regelgevingen en vaak met verschillende voorwaarden brengt met zich mee dat het niet evident is een eenduidig beeld op arbeidszorg te krijgen.
Één centrale plaats, waar een overzicht kan gevonden worden van wat arbeidszorg is, welke verschillende vormen er bestaan, welke ondersteuning er voorhanden is, maar ook wat de gelijkenissen zijn, kan bijdragen tot de profilering van arbeidszorg. De meest voor de hand liggende oplossing is het uitwerken van een website.
Op de webstek www.arbeidszorg.be kunnen alle werkvormen en sectoren een plaats krijgen, kan gelinkt worden naar provinciale en regionale netwerken arbeidszorg enerzijds en naar de sociale kaart betreffende arbeidszorginitiatieven anderzijds. De domeinnaam “arbeidszorg” werd geregistreerd door één van de leden van de Ronde Tafel Arbeidszorg.

• Faciliteren van de (inter)provinciale werking

In elke provincie is er een overlegplatform of steunpunt arbeidszorg, waaraan arbeidszorginitiatieven uit verschillende sectoren deelnemen. De Ronde Tafel Arbeidszorg wil dit overleg stimuleren en ondersteunen om zo 'good practices' uit te wisselen.

• Zoeken naar (structurele) financiering voor de tewerkstelling van een stafmedewerker voor de Ronde Tafel Arbeidszorg

De provincies kunnen hun impulsfunctie door de ondersteuning van de rondetafel arbeidszorg ten volle uitspelen. Hun bijdrage is immers cruciaal om de interprovinciale en intersectorale werking rond arbeidszorg te stimuleren. Het is echter niet de bedoeling dit onveranderd te blijven doen. Samen met de Ronde Tafel Arbeidszorg onderzoekt de stafmedewerker de mogelijkheden tot financiële continuering van de werking van de Ronde Tafel Arbeidszorg.